Hallittu Voima ryhmä
Henri Lomu
Kun tunnetila tekee tiimistä joukkueen
Monessa työpaikassa ongelma ei ole osaaminen. Ihmiset tietävät kyllä, mitä pitäisi tehdä. Ongelma on tila, jossa sitä yritetään tehdä.
Kun ilmapiiri on kireä:
Ihmiset varovat sanojaan.
Virheitä piilotellaan.
Energia kuluu suojautumiseen ja selittelyyn.
Kun tila on turvallinen ja selkeä:
Keskeneräisyys ei pelota.
Apua pyydetään ennen kuin on myöhäistä.
Päätöksiä uskalletaan tehdä, koska selusta on turvattu.
Ero ei ole strategiassa. Ero on tunnetilassa.
Mitä Hallittu Voima on ryhmässä?
Hallittu Voima tarkoittaa sitä, ettei tunnetilaa jätetä sattuman varaan.
Ryhmä, joka hallitsee voimansa:
havaitsee, millaisessa vireessä se toimii
säätelee yli- tai alivirettä
suuntaa energian yhteiseen tekemiseen
Järjestys on selvä: Ensin säädetään tila. Sitten päätetään, mitä tehdään. Jos järjestys kääntyy, juostaan kovaa mutta säntäillään sinne ja tänne, sillä paine ohjaa enemmän kuin tavoite.
Ryhmän neljä peruskiveä
Kun tila on kunnossa, suorituskyky rakentuu luontevasti.
Suunta
Tiedetään, miksi ollaan liikkeellä, myös paineessa ja silloin, kun kukaan ei katso.
Vahvuudet
Tehtävät jaetaan osaamisen, ei pelkän tittelin mukaan. Ihmiset uskaltavat käyttää vahvuuksiaan.
Energia
Voimaa ei kulu sisäisiin vääntöihin. Se vie eteenpäin. Oman tiimin sisällä ei ole vihollisia.
Tekeminen
Löydetään olennaiset teot ja pysytään niissä. Tämä ei ole motivaatiopuhetta. Se on biologiaa. Se toimii vain, kun hermosto ei ole jatkuvassa hälytystilassa.
Oppitunti urheilusta
Urheilussa ero näkyy armottomasti. Kun joukkue menee lukkoon paineessa, se ei unohda taktiikkaa.
Se menettää tilan.
Syötöt myöhästyvät sadasosia.
Päätöksenteko puuroutuu.
Yksilöt alkavat yrittää liikaa.
Kun tila rauhoittuu, peli yksinkertaistuu. Liike rytmittyy. Päätökset nopeutuvat. Taktiikka pysyy samana. Tila muuttuu.
Sama ilmiö näkyy johtoryhmissä, tiimeissä ja projekteissa. Tulos ei saisi olla sattumaa.
Siksi ei riitä, että harjoittelemme tekemistä. Meidän on harjoiteltava myös tilaa, jossa toimimme ja osattava palauttaa se, kun paine vie sen mukanaan.
4Flow: teoria käytäntöön
Tämä ei vaadi terapiaa tai draamaa. Se vaatii säätelyä.
Käytännössä se voi olla niinkin yksinkertaista kuin:
Pysähdys ennen aloitusta
Yhteinen rytminvaihto ja tavoitetilan kirkastus
Sopimus siitä, millä energialla tämä hoidetaan
Toiminta siitä käsin
Yksi kerta on kokeilu. Toistuvuus on kulttuuria.
Miltä se näyttää arjessa?
Palaveri ei ala kiireellä, vaan kirkastuksella.
Konfliktissa puhutaan ensin tunnelmasta, sitten asiasta.
Rytmiä säädetään tietoisesti.
Onnistumista mitataan myös sillä, miltä tekeminen tuntui.
Tämä ei ole pehmeyttä. Tämä on olennaisen löytämistä. Kun tila selkeytyy, kitka vähenee ja päätökset nopeutuvat. Tiimistä tulee joukkue.
Ydin: tunnetila ennen prosesseja
Hallittu Voima ryhmässä on tunnetilan johtamista ennen prosesseja.
Se on:
vähemmän syyttelyä
vähemmän yliyrittämistä
enemmän selkeyttä
enemmän suuntaa
Kun useampi ihminen toimii tästä tilasta, voimaa ei tarvitse todistaa. Se näkyy tavassa, jolla ihmiset puhuvat toisilleen paineessa. Ja sen tuntee heti, kun astut huoneeseen.
Esihenkilön tärkein tehtävä ei ehkä olekaan prosessien hiominen. Se on itseluottamuksen kasvattaminen. Itseluottamus ei synny tyhjistä kehuista. Se syntyy tilasta, jossa ihminen uskaltaa toimia, erehtyä ja päättää ilman jatkuvaa pelkoa.
Kun itseluottamus kasvaa, puolustautuminen vähenee. Ja kun puolustautuminen vähenee, energia vapautuu voittamiseen.
Palaan seuraavassa blogissa siihen, miten itseluottamusta voi käytännön tasolla rakentaa tiimissä.